PMI TR Çalıştay : Yalın 6 Sigma Simulasyonu

21 Ekim Cumartesi günü düzenleyeceğimiz  “Yalın 6 Sigma Simulasyonu” konulu çalıştaya davetlisiniz.

Etkinliğe kayıt olmak için lütfen tıklayınız:

KAYIT OL

 

Etkinlik Programı:

08:30 – 09:00 Kayıt
09:00 – 10:30 Erhan Yılmazel – “Yalın 6 Sigma Simülasyonu – 1. ve 2. Tur”

10:30 – 10:45 Çay-Kahve Arası
10:45 – 12:00 Erhan Yılmazel – “Yalın 6 Sigma TÖAİK Metodolojisi – Tanımlama, Ölçme”

12:00 – 13:00 Öğle Yemeği ( Katılımcılara aittir.)
13:00 – 14:30 Erhan Yılmazel – “Yalın 6 Sigma TÖAİK Metodolojisi – Analiz, İyileştirme, Kontrol”

14:30 – 14:45 Çay-Kahve Arası
14:45 – 16:30 Erhan Yılmazel – “Yalın 6 Sigma Simülasyonu – 3. Tur”

16:30 – 16:35 KAPANIŞ

 

KONUŞMACI BİYOGRAFİSİ:

Erhan Yılmazel, 6 Sigma Uzman Kara Kuşak, Yönetim Danışmanı

  • Yalın Altı Sigma, Kurumsal Proje Yönetim Süreçleri, Tedarik Zinciri Yönetimi, Toplam Kalite Yönetimi, Kurumsal Performans Yönetimi konusunda danışmanlık yapmaktadır.
  • Daha önce 17 yıl Arçelik A.Ş.’de;
    • Altı Sigma Lideri olarak üretim dışı süreçler dahil kurumsal seviyede Altı Sigma devreye alma çalışmaları.
    • Kurumsal Proje Yönetim Süreçleri’nin oluşturulması, devreye alınması, eğitimlerin verilmesi.
    • Toplam Kalite Yönetimi ve EFQM Mükemmellik Modelinin şirket çapında devreye alınması ve ödül süreçlerinin işletilmesi
    • Proje Ofisi yöneticiliği.
    • Çok sayıda ve farklı büyüklükte projeye liderlik ve danışmanlık gibi faaliyetlerde bulunmuştur.
  • Results’a katıldıktan sonra DHL, Avivasa, Akbank, Ziraat Bankası, Türkiye Finans, Sandoz, Kale Kilit, Pimaş, Türk Telekom, Dentaş, gibi şirketlere hizmet vermiş, danışmanlığını yapmakta olduğu Kale Çelik Eşya’nın bir dönem Genel Müdürlük görevini, Dentaş Ambalaj’ın Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürütmüştür.

Yalın Altı Sigma nedir?
Yalın Altı Sigma, iş performansını iyileştirmek için kullanılan, disiplinli, veriye dayalı bir metodolojiyi ve arkasındaki felsefeyi ifade etmek için kullanılır. Bu metodoloji ile kuruluşların hem proje bazlı olarak süreçlerini iyileştirmeleri hem de zaman içinde veriye dayalı, müşteri odaklı karar alma alışkanlıkları edinmeleri hedeflenir.

Yalın Altı Sigma ile bir problem çözme ve süreç/ürün iyileştirme metodolojisi olan Altı Sigma’nın hataları ve değişkenliği azaltma, kök sebepleri istatistiksel tekniklerle ortaya çıkartma gibi amaçlarına, Yalın tekniklerinin hız ve çeviklik hedefi de entegre edilmiş durumdadır.

Katılımcı Profili:

Yalın Altı Sigma metodolojisini şirketleri için değerlendirmek isteyen, orta ve üst düzey yöneticiler ile firma sahipleri.

Çalıştayın Amacı:

  • Gerçek hayattaki uygulamalara mümkün olduğunca yaklaşan bir günlük bir simülasyon ile; teori ve pratiğin birleştirilmesi; Yalın Altı Sigma bakış açısının ve içerdiği araçların üst seviyede anlaşılması ve fiilen de uygulanması.
  • Metodolojinin hem proje seviyesinde nasıl çalıştığının hem de şirket seviyesinde nasıl devreye alınabileceğinin, kritik başarı faktörlerinin, faydalarının, zorluklarının, hizmet sektörü ve destek süreçlere özel dikkat edilmesi gereken konuların, üretim uygulamalarından farklıkların ve değişik yaygınlaştırma modellerinin tanıtılması.
    • Simülasyon ile, katılımcıların önce herhangi bir metodoloji kullanmadan süreç iyileştirmeleri yapmaları ve bunun sonuçlarını almaları, daha sonra da aynı süreci Yalın Altı Sigma teknikleri kullanarak iyileştirmeleri ve aradaki farkı yaşayarak görmeleri sağlanmaktadır.

Katılımcının Kazanımı:

  • Yalın Altı Sigma metodolojisini, bakış açısını ve araçlarını tanımak.
  • Yalın Altı Sigma devreye alma ve yaygınlaştırma sürecini farklı alternatifleri ile birlikte değerlendirme fırsatı bulmak, metodolojinin getirdiği artıları, risk ve zorlukları ile birlikte görmek.
  • Üretim/Üretim dışı farklılıkları görmek
  • Fiili bir uygulama yaparak bir metodoloji kullanmakla kullanmamak arasındaki farkları bir gün içinde gözlemleyebilmek.
  • Veri kullanımı, müşteri odaklılık, finansal getiri gibi konuların Yalın Altı Sigma uygulamalarındaki yerini anlamak.

 

Katılımcı Kontenjanı:

En fazla 20 kişi

 

KATEGORİ BİLGİSİ:

Stratejik / İş Yönetimi (Strategic / Business Management)

 

ÜCRET ve PDU BİLGİSİ:

Etkinlik sadece PMI TR Chapter üyeleri için ve ÜCRETSİZ dir.

PMI sertifika sahipleri için etkinlik 5,5 PDU değerindedir.

 

LOKASYON BİLGİSİ:

Yer: Siemens Sanayi ve Ticaret A.S. Yakacik Caddesi No 111 34870 Kartal, Istanbul, Türkiye

Post a comment