14- 15 Eylül’de İstanbul’da
PMI TR Üyeleri – 500 TL
Genel Katılım – 750 TL
Akademisyen ve Öğrenciler – 300 TL
PMI TR Üyesi (Tam Zamanlı) Öğrenciler 150 TL
Grup Katılımı (Min. Kişi Sayısı 10) – 650TL
14- 15 Eylül’de İstanbul’da
Hazır mısınız? Artık hiçbir şey eskisi gibi olmayacak. Çevremiz, kullandığımız araçlar, beklentilerimiz, ihtiyaçlarımız, kısacası bizler değişeceğiz. Bu değişimin adı Endüstri 4.0.
Canlı varlıklara ait olan akıl ve iletişim kurabilme yetenekleri teknolojide yaşanan logaritmik gelişmeler sayesinde artık makinalarda da var. Apple, Google, Amazon gibi dünyanın en büyük teknoloji şirketleri insanlara hizmet edecek kişisel dijital asistanları geliştirmek için milyonlarca dolarlık yatırım yapıyorlar. Işınlama daha icat edilmedi bununla birlikte Artırılmış ve Sanal gerçeklik teknolojilerinin büyülü dünyaları bize evimizin koltuğundan Paris’deki Louvre müzesini gezebilmemizi sağlayacak. Sanayide ise fabrikalardaki makine gücünün yerini akıllı robotların gücü alacak. Bunlar sadece Ensdüstri 4.0’ın yaşamımıza etki edecek birkaç örneği.
Endüstri 4.0 gelmesi pazarın kaotik bir hal almasına neden olacak. İşletmeler bu kaotik pazarda varlıklarını sürdürebilmek için iş yapış şekillerini, organizasyonlarını, tüketicilerine dokundukları tüm kanalları değiştirmek zorunda olacaklar. Dinamik pazardaki hızla değişen tüketici ihtiyaçlarını karşılamak için çevik yöntemleri hayatlarına geçirecekler, müşterilerinin dijital dünyada bıraktıkları ayak izlerini yapay zeka ve makine öğrenme algoritmalarıyla modelleyerek istek ve ihtiyaçlarını anlayacaklar, iş yapış şekillerinin her alanına teknoloji enjekte edecekler.
Yukarıda bahsettiğimiz bilgiler ışığında biz PMI Türkiye olarak 14-15 Eylül 2018 tarihinde İstanbul’da yapacağımız zirvenin temasını i Endüstri 4.0 olarak belirledik. Güçlü konuşmacılarımız ve siz güzide katılımcılarımızla Endüstri 4.0’la birlikte değişen çalışan profilini, çalışma şeklimizi, işletmelerin hızla değişen istekleri için nasıl çevik bir organizasyon kurmaları gerektiğini, bu değişimler sonucu tüm parçaları birleştirerek ürünü ve gelişmeyi sağlayacak olan proje yöneticisinin rolü ve evrimini konuşup geleceğimize ışık tutacağız. Endüstri 4.0 ve etkisini merak ediyorsanız bu konuda ileri gelen yerli ve yabancı konuşmacılarla birlikte sizi de aramızda görmekten mutluluk duyarız.
Sürekli güncellenen, birbirinden değerli konuşmacılar…
2018 Proje Yönetimi Zirvesi PMI Türkiye gönüllüleri
08:00
Kayıt
1 Hour
Boğaziçi Üniversitesi
09:00
Açılış Konuşmaları
15 minutes
Albert Hall
Büyük bir devrimin ortasındayız. Endüstri 4.0 dijital, fiziksel ve biyolojik sistemleri birleştiriyor. Nasıl çalıştığımızı, ne yaptığımızı ve hatta kim olduğumuzu bile değiştiriyor. Değişim, bu büyük yeniliğin tek sabit parametresi. Bugün geldiğimiz noktada, artık varlık takibi, katmanlı üretim ve yeni biyokimyasal teknolojilerin kullanımı ile doğal kaynaklar ve çevre üzerindeki etkileri önemli ölçüde azaltabiliyoruz. Hidroponik tarım, yapay et teknolojisi ve 3D baskı ile cevreye zararli atıkları da azaltabiliyoruz. Bütün bu değişiklikler projelerle sağlanıyor. Ancak, bu yeni oyun alanı, bir yandan çesitli fırsatlar sunarken, aynı zamanda belli zorluklar da getiriyor. Bilişsel ve moleküler bilimlerdeki ilerlemelerle yönetilen akıllı sistemlerin evrimi, makineleri ve insanları daha da yakınlaştırırken; etkileşimleri sürekli gelişen bir alan haline geliyor. Bu kavşak noktasını araştıracağız ve proje profesyonellerinin sürekli değişen bir dünyada nasıl gelişebileceğini tartışacağız. Bu yeni oyun alanı, nasıl çalıştığımızı, ne yaptığımızı ve ne gibi yeteneklere ihtiyacımız olduğunu nasıl etkiliyor? Projeleri teslim etmenin ve performans ölçülmesinin yeni yöntemleri ne olacak?
45 Minutes
Albert Hall
Murat Bıçak, strateteji’den sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı olarak, PMI’nin uzun vadeli stratejisinin şekillendirilmesinden, iş hedeflerinin gerçekleştirilmesinden ve uluslarasi pazarlarda büyümesinden sorumludur. Murat, 20 yılı aşkın yönetim danışmanlığı, girişimcilik ve kurumsal liderlik deneyiminden sonra PMI’ya 2016’da dahil oldu. Daha önce Monitor Deloitte’un New York ofisinde Fortune 100 ve Risk Sermayesi müşterilerine organik ve inorganik büyüme stratejilerinin […]
• “WHY” enterprises need to become a digital business? • “WHAT” are the elements of a digital business? • “HOW” do enterprises go about becoming digital? • Role of project managers in helping enterprises with digital transformation
30 Minutes
Albert Hall
Govind is a Principal Consultant based out of Huawei’s Singapore office. He has over 18 years of experience in management & technology consulting and in the Telecom, Media and Technology (TMT) industry. Govind has worked with several leading telecom operators in Latin America, South East Asia, India and USA. He has advised CXOs on a […]
Industry 4.0 addresses the digitalization of complex value chains, within companies, across companies and sometimes across industries. It is not a market – more a vision for future cross-industry models with a high degree of digital technologies and automation. Without Digital Ambition for Industry 4.0, you just have a collection of projects… So in his speech Tolga Avsar, Regional Vice President of Executive Programs for Central Eastern Europe, Russia, Eastern Mediterranean and Africa in Gartner will address what challenges are companies facing in 4th Industrial Revolution, what are the critical success factors and how organizations should successfully change and manage their Digital Transformation.
30 Minutes
Albert Hall
Tolga Avşar, 20 yılı aşkın tecrübeye sahiptir ve özellikle Savunma, Tüketim Malları, İmalat, Finans, Danışmanlık ve Danışmanlık sektörlerinde tecrübe sahibidir. Odak alanları Sanayi 4.0, Dijital Dönüşüm, Program ve Proje Yönetimi, İş Süreçleri Yönetimi, İş ve BT Dönüşüm, İnovasyon Yönetimi, Yalın 6 Sigma ve Değişim Yönetimi içerir. Tolga Avşar, Gartner’da Rusya, Orta Doğu Avrupa, Doğu Akdeniz […]
11:00
Kahve Molası
20 Minutes
Boğaziçi Üniversitesi
Yepyeni bir teknolojik dönüşüm sürecinin hemen başındayız. Her geçen gün teknolojiyle daha iç içe olduğumuz bir hayat yaşarken, teknoloji bizim, biz de teknolojinin parçası haline geliyoruz. Peki ama nedir bu teknoloji dediğimiz şey? Yeni nesil teknolojiler iş yapma şekillerimizi nasıl dönüştürüyor? Pek çok sektör yıkıcı inovasyonun etkilerini yaşarken geleceğin dünyasında iş dünyasına nasıl adapte olacağız?
30 Minutes
Albert Hall
Ankara Üniversitesi İletişim Fakültesi’nde Radyo-TV-Sinema bölümünü bitirdi. Ardından İngiltere’de Sheffield Hallam University’de “Ekran Sanatları” üzerine yüksek lisans yaptı. Profesyonel hayatına Ankara Redekta’da reklam yazarı olarak başladı. Ardından İstanbul’da reklam ve sinema sektöründe yönetmen yardımcılığı, post prodüksiyon süpervizörlüğü ve prodüktörlük yaptı. 2006 – 2018 yılları arasında 12 yıl CNN TÜRK’te Program Müdürlüğü görevini sürdürdü. Uzun yıllardır […]
http://www.ozanonat.comAgile Dönüşümde Portföy Yönetiminin rolü, önceliklendirme ve planlamada agile yöntemler, İş birimleri ve Bilgi teknolojileri işbirliğinde Portföy Yönetimi’nin yenilenen rolü, ölçeklendirilmiş agile dünyada yeni dinamikler ve çözümler
30 Minutes
Kriton Curi
İstanbul Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliğinden mezun oldum. 14 yıl Pamukbank ve Halk Bankası IT Uygulama Geliştirme Bölümünde Kredilerden sorumlu yönetici olarak görev yaptım. Kredi Karar Modeli geliştirme ortamlarının ilk örneklerinin yazılımında lider olarak yer aldım. Son 7 yıl Akbank Proje Yönetimi bölümünde görev almaktayım. Bu süre boyunca ağırlıklı olarak Kredi Karar Modelleri, Fraud Sistemleri, Kara Para […]
İzmir Fen Lisesi’ni bitirdikten sonra 1997 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümünden mezun olan İmren Tımış Bosnalı, iş hayatına paralel olarak 2003 yılında Işık Üniversitesi’nin Executive MBA Yüksek Lisans programını birincilikle tamamlamıştır. İş hayatına 1997 yılında EGS Bank İzmir Merkez Şubesinde Pazarlama Uzmanı olarak başlamış, ardından Teftiş Kurulu’nda Banka Müfettişliği yapmıştır. 2001-2007 yılları […]
Teknoloji Paneli : Yapay Zeka, IoT, 5G
40 Minutes
Albert Hall
İnanç Çakıroğlu, 20 yılı aşkın deneyime sahip bir üst yöneticidir. 2000 yılında Turkcell Grubuna iş analisti olarak katılan Çakıroğlu, Lifecell (Turkcell Ukraine) ve Turkcell Europe operasyonları da dahil olmak üzere IT’de çeşitli yönetim pozisyonlarında görev almıştır. Halen Turkcell’de dijital dönüşüm, büyük veri, yapay zeka ve makine öğrenimi gibi yeni teknolojiler ve kavramlar üzerine Analitik, Veri […]
25 yılı aşkın bir süredir spesifik endüstrilerdeki tecrübesiyle Vizyoner Teknoloji ve Bilişim Lideri olarak, yurt içinde ve yurt dışında çalıştığı şirketlerde gelir artışına ve kâr maksimizasyonuna katkıda bulunan sonuçlar doğurmuştur.
Serkan Öztürk, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik Elektronik Mühendisliği Bölümünden mezun olmuş, İstanbul Üniversitesinde MBA derecesini tamamlamıştır. Turkcell’e 2000 yılında Proje Yöneticisi olarak katılan Serkan Öztürk, 2000 – 2009 yılları arasında Turkcell Proje Yönetim Ofisinde Proje Yöneticisi ve Müdürü olarak görev yapmıştır. 2009 – 2010 döneminde Life-Ukrayna’da, 2010 – 2011 döneminde Superonline’da Bilgi Teknolojilerinden sorumlu […]
13:00
Öğle Arası
1 Hour
Boğaziçi Üniversitesi
Ercan Altuğ Yılmaz - ''Alice Projeler Diyarında : Hikayeleştirme ve Oyunlaştırma''
30 Minutes
Albert Hall
Matematik Mühendisliğinden mezun olduktan sonra Netron ve BilgeAdam’da Tasarım ve Yazılım konularında eğitmenlik ve danışmanlık yaptı. Turkcell Akademi ve Turkcell Dijital Kanallar bünyesinde 5 sene süreyle 9 ülkede 20.000 çalışanlık bir ekosistemde eğitim platformlarını yönetti. Bu süreçte oyun tabanlı ve oyunlaştırılmış bir çok ödüllü eğitim projesini hayata geçirdi.Amerikan şirketi olan Yum! Brands (KFC,Pizza Hut,TacoBell..) firmasında […]
http://www.oyunlastirma.coFiliz Akdede - ''Megatrendlerin Satış Stratejilerine Etkileri''
30 Minutes
Albert Hall
Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü mezunu olan Filiz Akdede, kariyerine ilk olarak 1994 yılında Karma Teknoloji’de başladı. Akdede, bu firmada Ürün Yönetimi ve Pazarlama alanında 3 yıl görev yapmış, ardından yaklaşık 20 yıldır kariyerini sürdürdüğü HP Bilgisayar ve Baskı Teknolojileri firmasında çalışmaya başlamıştır. HP’de 1997 yılından bu yana çeşitli kademelerde görev alan Akdede, sırasıyla Kategori Müdürlüğü, […]
Muharrem Gezer - "Endüstri 4.0 Olgunluk Endeksi & Yol Haritası"
30 Minutes
Kriton Curi
2010 yılından bu yana Trovarit Türkiye’de yönetici direktör olarak çalışmaktadır. Süreç analizi, süreçlerle uyumlu iş yazılım uygulama, ana veri yönetimi, iş dönüşümü ve dijitalleşme yol haritası, seçim ve uygulama, proje yönetimine (QA) ve denetiminde tecrübeye sahiptir. Son 23 yılda farklı sektörlerdeki (Metal, makine, otomotiv, gıda, yaşam bilimleri, tekstil, kimyasal) iş dönüşümü ve yazılım projelerinde yer […]
Hepimizin de artık çok iyi bildiği üzere Dünya Endüstri 4.0 vizyonuna geçmek için çalışmalar yürütüyor. Ancak konuyu sadece “Endüstri 4.0” terimi ile kısıtlamak yanlış olacaktır. Dünya artık bütüncül olarak daha değişime açık, daha verimli, daha esnek ve daha kontrol edilebilir sanayi anlayışını benimsiyor. Ülkelerin ve işletmelerin bu köklü sanayi değişikliğine ayak uyduramaması halinde ise rekabetin çok gerisinde kalmaları kuvvetle muhtemel gözüküyor. Böylesine büyük bir dönüşüm elbette ki başarılı, kendini gelişime kapatmayan, öğrenmeyi seven ve değişime ayak uydurabilen organizasyonlar tarafından sağlıklı yürütülebilecektir. İşte bu noktada değişim yönetimi organizasyonlar için bütüncül bir dönüşümün sistematik olarak uygulanabilmesi adına kilit rol oynayacaktır. Sunum Endüstri 4.0 yolunda Değişim Yönetimini irdeleyecektir.
30 Minutes
Albert Hall
Dr. Haluk GÖKŞEN lisans eğitimini Elektronik Mühendisliği bölümünde, yüksek lisans eğitimini İşletme Yönetimi (MBA) bölümünde tamamlamış, 2016 yılında ise İşletme alanında Doktor unvanı almıştır. İş yaşamına 2008 yılında Enerji Sektöründe satış ve proje mühendisi olarak başlayan, aynı yıl içerisinde Telekomünikasyon Sektörüne geçiş yapan GÖKŞEN birçok önemli projede görev almıştır. Akademik alanda çeşitli çalışmalara imza atan […]
http://www.halukgoksen.com.tr- Yeni Bir Proje Yönetim Deneyimi - PMBOK 6. Versiyonu Hakkında - PMBOK 6. Versiyonun Getirdiği Önemli Değişiklikler o Proje Yöneticisi Rolü o Risk Cevaplarının Uygulanması o Tüm Kaynakların Yönetimi o Proje Takvim Yönetimi o Proje Bilgi Yönetimi o Çevik Yöntemlerin Harmanlanması - PMBOK 5 vs. PMBOK 6 Arasındaki Tüm Farklar - Değişikliklerin Proje Yönetim Sürecimize Yansımaları
30 Minutes
Kriton Curi
1982 yılında İzmir’de doğdu. Erciyes Üniversitesi’nden Elektronik Mühendisi olarak mezun oldu. Yüksek lisansını Marmara Üniversitesi Uluslararası İşletme ve İstanbul Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği alanlarında yaptı. Türk Telekom’da 8 yıl boyunca Çağrı Merkezi Sistem Mühendisi, Teknik Cihazlar Ar&Ge Uzmanı, Proje Yöneticisi, Veri Kalitesi Ekip Lideri pozisyonlarında olmak üzere farklı birimlerde çalıştı. Ardından 3 yıla yakın Denizbank / […]
http://www.omurbenek.com15:40
Kahve Molası
20 Minutes
Boğaziçi Üniversitesi
Today, innovative business models and technologies force project managers to adapt. Project management methods that allow for accelerated development, rapid learning and fast delivery of customer requirements become critical to serving the business. On the other side, many large enterprises are being forced to keep up with increased organizational hierarchy, sectoral regulations and compliance requirements. “Hybrid Project Management” that marries agile and project management practices is a good option to cope with these necessities. The presentation covers a selection of practices and case studies from scrum framework, agile planning, project, program and portfolio management.
30 Minutes
Albert Hall
Bilgi teknolojileri ve finans alanında 19 yıllık tecrübesi bulunan Dr. Burak Uluocak, “Kurumsal Proje Yönetimi ve Gelişim Müdürü” unvanı ile Türkiye Finans’ta, Proje Yönetim Ofisi, Çeviklik Gelişim Merkezi, Siber Güvenlik, İş Sürekliliği, Bilgi Sistemleri Kalite ve Performans birimlerinden sorumlu olarak görev yapmaktadır. Ayrıca, “Yönetim ve Organizasyon” alanında doktora derecesine sahip olup, proje yönetimi, yalın / […]
http://www.burakuluocak.com/Dünya çok önemli bir dönüşümün içinde. 18. yüzyılın sonlarında başlayan birinci endüstri devrimini, 20.yy başlarındaki seri üretim ve elektriğin icadıyla tanımladığımız ikinci endüstri devrimi takip etti. Kimilerine göre 1960'larda başlayıp 80'lerle hız kazanan üçüncü endüstri devrimi sonunda bugün Almanya'da "Industrie 4.0", ABD'de "Akıllı İmalat", Çin'de ise "Made in China 2025" diye tanımlanan dördüncü evreye giriyoruz.Dördüncü endüstri devrimini en basit şekilde fiziksel ve dijital varlık ve sistemlerden topladığımız veriyi anlamlandırmak ve karar alma süreçlerini hızlandırıp otonom sistemlerin sistemi seviyesine ulaşmak olarak ifade edebiliriz. Özellikle gelişmiş ülkeler üretkenliklerini arttırmak adına Endüstri 4.0'a çok ciddi oranda sermaye ve insan kaynağı ayırırken Türkiye bunun neresinde?Türk şirketleri neden endüstri 4.0'a yatırım yapmalı,başarılı bir endüstri 4.0 projesi nasıl yapılır?Hangi adımlar izlenmeli?Bu sunumda gereksinimden saha uygulamasına gerekli adımları ve en iyi uygulamaları anlatmaya çalışacağım.
30 Minutes
Kriton Curi
1975 İstanbul doğumlu olan Bilgehan Baykal,İTÜ Makina Mühendisliği Bölümü’nü bitirdikten sonra sırasıyla University of Maine’de Pre-MBA, İngiltere’de Henley Management School’da MBA ve Marmara Üniversitesi’nde kalkınma iktisadı üzerine yüksek lisansını tamamladı. 2016 yılında Marmara Üniversitesi’nde Avrupa Birliği iktisadı üzerine doktora eğitimimi tamamlayan Baykal 20 yılı aşkın süredir bilişim sektöründe hem yerel hem çok uluslu şirketlerde yöneticilik […]
http://www.bilgehanbaykal.comWe are living in the era of huge disruptions both on operation and customer related services thanks to technological revolution. This revolution also disrupts workforce needs, and because of this uncertainty of course we have questions popped up about new challenges that we are facing. How headcounts be affected, which positions will be most affected , which skills will be the most valued, what are the expectations of new generation from employers? In this session, Feyza Narlı, General Manager of ManpowerGroup Turkey will give meaningful insights and anticipations about both side of latest workforce trends.
30 Minutes
Albert Hall
İstanbul Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü’nden 1996 yılında mezun olan Feyza Narlı, İstanbul Teknik Üniversitesi İşletme Mühendisliği Yüksek Lisansını 2000 yılından tamamladı. İş hayatına 1998 yılında Exim AŞ’de proje ve satış mühendisi olarak başladı.Sonrasında Oracle Bilgisayar Sistemleri Ltd. Şirketi’nde CRM satış danışmanı; Innova Bilişim Çözümleri’nde sırasıyla e-Business Çözümleri Müdürü, e-Business Grup Müdürü, e-Business Çözümleri Direktörü olarak […]
Endüstri 4.0 inanılmaz sayıda fırsatı kurumların önüne seriyor. Bu fırsat kaosu içerisinde doğru hamleyi yapmak her kurum için oldukça zor. Rekabetin yırtıcı olduğu, teknolojinin günden güne geliştiği, değiştiği ve evrimleştiği bir pazarda doğru hamleyi yapmak için kurumların değer maksimizasyonuna odaklanması gerekiyor. Geçtiğimiz yirmi yılda süregelen değişimlere anında adapte olabilmek için yazılım sektöründe filizlenen, yayılan ve benimsenen çevik felsefenin, geçen yüzyılın ortasında endüstride oyunu değiştiren yalın felsefenin bütünleştiği günümüzde doğru hamleyi yapıp, hızlı çıktı üretip, maksimum değeri elde etmenin yollarını bize sunuyor. Kaosun içerisindeki fırsatlar cümbüşü içinden doğru hamleyi yapıp, müşteriyi merkeze alan Endüstri 4.0 çözümlerini sağlıklı bir şekilde hayata geçirebilmek için geleneksel planlama yaklaşımın ötesinde bir perspektif gerekiyor. Bu oturumda sizler ile Endüstri 4.0 ile değer maksimizasyonunu nasıl yapacağımızı hep birlikte tartışıyor olacağız.
30 Minutes
Kriton Curi
Kurumsal Yalın & Çevik Dönüşüm temelli eğitim, danışmanlık ve koçluk hizmetleri sunan Projera Group’un 2008’den bu yana kurucusu ve CEO’su olarak görev yapmaktadır. Bu kapsamda, Türkiye’nin önde gelen telekom, bankacılık, sigortacılık ve e-ticaret alanlarındaki şirketlerine kurumsal dönüşüm çalışmalarında yatay ve dikey üst düzey danışmanlık ve koçluk yapmaktadır. Geçmiş dönemlerde Finartech, Cronom gibi bilgi teknolojileri alanındaki girişimlerinde kurucu ortak olarak iş geliştirme, ürün yönetimi, satış ve teknoloji yönetimi alanlarında üst düzey yöneticilik görevleri üstlenmiştir. Bilgisayar Mühendisliği mezunu olan Özturan uzmanlık alanlarında birçok sertifika ve ödüle sahiptir.
http://www.projera.comOtomotiv sektöründe değişen dinamikler ve bunların hayatımıza getirdikleri. Bir proje yöneticisinin gözünden otomotiv dünyası
30 Minutes
Albert Hall
1971 Adapazarı doğumlu olan Fatih Ferhan Mert, Endüstri Mühendisliği alanında lisans ve yüksek lisans derecelerine sahiptir. 25 yıllık Bilgi Teknolojileri alanındaki tecrübesinin 18 yılını Turkcell’de edinmiştir. Turkcell’de Proje Yönetim Ofisi yöneticiliğinin yanında Yerli Otomobil Ortak Girişim Grubunda Turkcell Program Yöneticisi olarak görev almaktadır.
17:45
Kokteyl
45 Minutes
Boğaziçi Üniversitesi
Çalıştay - ''Proje Yönetiminde Ben''
1 Hour 40 Minutes
John Freely
Kurumsal bir teknoloji firmasında Proje Yöneticisi olarak çalışmaktadır. Kurumsal hayatta 20 yıl iş tecrübesi bulunmaktadır. 2014 yılında ICF – Uluslararası Koçluk Federasyonu akreditasyonlu CTI Co-Active Koçluk sertifika programını tamamlamıştır ve uluslarası geçerli ACC koçluk ünvanına sahiptir. 2 yıl süren Bilgi Üniversitesi-Safir Danışmanlık işbirliği ile yürütülen Sanat Terapi eğitimi sonucunda Sanat Terapisi (2015-2016) sertifikasını almıştır. Bu […]
16:00
Birebir Agile Koçluk
65
John Freely
İlkay Polat, KoçSistem’de Agile Koç ve Agile Eğitmeni olarak çalışmaktadır. İlkay, Agile ve DevOps yaklaşımlarını kucaklayarak yüksek kaliteli yazılımlar sunmak için birçok çevik takım ve organizasyona koçluk hizmeti vermektedir. Agile Society Türkiye topluluğunda aktif olarak yer almakla birlikte diğer koçlar ile çeşitli etkinlik ve buluşmalara katılarak koçluk yaklaşımını sürekli geliştirir. Uzmanlık Alanları: Agile, Scrum, eXtreme […]
Eskişehir Anadolu Lisesi’ni bitirdikten sonra, 2010 yılında Bilkent Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği bölümünden mezun olmuştur. 2012-2014 yılları arasında IBM Global Services’de Java yazılım uzmanı olarak Akbank Üye İşyeri ve Pos bölümünde danışmanlık görevi yapmıştır. Agile ile ilk tanışması 2013 yılında Akbank’ın ilk pilot Scrum takımlarından birinde görev almasıyla olmuştur. 2015-2017 yılları arasında Siemens’in Endüstri 4.0 vizyonu […]
08:00
Kayıt
1 Hour
Boğaziçi Üniversitesi
09:00
Dünden Bugüne
15 minutes
Albert Hall
Ali Rıza Ersoy - ''Endustri 4.0 Yolculuğu - Ne zaman? Nasıl?''
45 Minutes
Albert Hall
Siemens Türkiye’de, 32 yıl; Sağlık, İnsan Kaynakları, IT Çözümleri ve Servisleri, Kurumsal Teknolojiler, Tedarik Zinciri Yönetimi, Şehirler, Endüstri ve Dijital Fabrikalar Bölümleri Direktörlükleri ile, bir dönem “Siemens Business Solutions” şirketi Genel Müdürlüğü yaptı. İcra Kurulu Üyeliği ve Genel Müdür Yardımcılığı görevlerinin ardından, Ekim 2017’de “ION Academy”yi kurdu. Danışmanlık, mentorluk/koçluk ve eğitmenlik yapıyor.Koçarlı/Aydın 1957 doğumlu. Tarsus […]
http://www.ioncenter.biz/academyIndustry 4.0 is going to revolutionize companies, technologies, strategies, goods. The impact of this revolution on the production processes will not be limited only to technological and infrastructural aspects. With automated processes, massive flows of communications and considerable amounts of data to be processed, the projects in Industry 4.0 will need managerial individuals with different variety of skills and attitudes compared to the past times. This change process will also promote the development of new organizational structures less based on hierarchies, but encouraging people’s autonomy. İn this scenario, project managers should become the protagonists of Industry 4.0 in guiding, motivating and innovating change. Projects in Industry 4.0 require a full comprehension of cyber-physical spaces, so Project Managers should have a significant experience with innovative technologies and projects, predictive algorithms and big data analysis. Still, technological evolution will be focused on humans—their rationality, intuitions and emotions, so Project managers will adapt their ways of interacting with project stakeholders for better achieving their objectives.
30 Minutes
Albert Hall
Bugün bizler, insanlığın dönüşümünü de içeren yeni bir teknolojik devrimin tam da başlangıç noktalarındayız. Bu devrime Dijital Devrim – Dijitalizasyon Çağı diyoruz. Bu yeni devrimin hızına ve genişliğine dair net tespitler pek mümkün görünmemektedir... Tüm sektörleri etkileyen değişimlere tanıklık ediyoruz, yeni iş modelleri ortaya çıkıyor, yerleşik düzenler yerle bir oluyor, sistemler yeniden biçimleniyor ve en önemlisi çalışma ve iletişim kurma şekillerimiz değişiyor. Ve tüm bunlar katlanarak artan bir hızla gelişiyor. Teknolojiler günlük olarak değil, anlık olarak değişiyor. Boyutları, hızları ve kapsamları açısından tarihsel önemde bir değişimin içerisindeyiz. Bu bir dönüşüm, bir (d)evrim. Gelin birlikte bu devrimin ne olduğunu, neler getireceğini, bizi, şirketlerimizi nasıl etkileyeceğini ve bu devrimi ıskalamamak, onun hızına ayak uydurabilmek için neler yapmamız gerektiğini değerlendirelim.
30 Minutes
Albert Hall
1980 İstanbul doğumlu olan Derya İren, Hüseyin Avni Sözen Anadolu Lisesi ve İstanbul Üniversitesi İngilizce İşletme Bölümü mezunudur. Siemens Türkiye’de 16 yıldır IT Çözümleri ve Servisleri, Kalite Yönetimi, Kurumsal Bilgi Teknolojileri bölümlerinde çeşitli seviyelerde görev alan Derya İren 3 yıl Enerji Sektörü, 4 yıl da Ülke İş Mükemmelliği Yöneticiliği görevini yürüttü. Uzmanı olduğu Kalite Yönetimi, […]
11:10
Kahve Molası
20 Minutes
Boğaziçi Üniversitesi
Elektronik ve bilgisayar alanındaki gelişmelerle birlikte internetin de hayatımıza hızlı bir şekilde girmesiyle teknoloji başdöndürücü bir hızla ilerliyor. Özellikle haberleşme teknolojilerindeki gelişmeler, zamandan ve mekandan bağımsız çalışmayı önümüze getirdi. Bu da daha fazla iş, daha fazla çıktı, daha fazla veri anlamına geliyor. Bu değişimin içerisinde kamu kurumları olarak özel sektörle birlikte, adeta bir yarış halinde kaynakları daha etkin kullanabilmek, daha hızlı üretebilmek adına daha etkin proje geliştirme süreçlerine odaklanıyoruz. Düzenleyici ve Denetleyici Kurum olarak biz de gerek teknoloji gerek Endüstri 4.0’ın getireceklerini önceden görerek sektörümüzü yönlendirmeye çalışıyoruz. Hızla gelişen teknolojiyle Kamu, Özel Sektör ve Üniversitelerimiz olarak çok daha iç içe çalışıyoruz, yakınlaşıyoruz. Bu yakınlaşma da iş yapış şekillerimizi dönüştürüyor. Düzenleyici ve Denetleyici Kurum olarak nasıl mı dönüşüyoruz? Etkin ve doğru Proje Yönetimi bu dönüşümü nasıl etkiliyor?
30 Minutes
Albert Hall
Figen Kılıç 1970 yılında Gaziantep’te dünyaya geldi. Selçuk Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Elektrik- Elektronik Mühendisliği Bölümü’ndeki eğitimini tamamladıktan sonra Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Elektrik- Elektronik Mühendisliği Bölümünde Biyomedikal alanında yüksek lisans yaptı. 1993 yılında teknik çevirmen olarak iş yaşamına başlayan Figen Kılıç, 1995 yılında geçiş yaptığı İstanbul Belediyeleri Bilgi İşlem Sanayi ve Ticaret AŞ BELBİM)’de ARGE […]
12:00
IK Paneli: Endüstri 4.0 ne der? Biz İK'cılar ne anlar? Göktuğ Tetik - Bora Uysal - Fatoş Karahasan - Nursel Ölmez Ateş
60
Albert Hall
13:00
Öğle Arası
1 Hour
Boğaziçi Üniversitesi
"Palas Pandıras Doğaçlama Tiyatro Gösterisi"
45 Minutes
Albert Hall
Zeynep Karagöz - ''Yeni Nesil Beceriler''
30 Minutes
Albert Hall
1999’da Mimar Sinan Üniversitesi Mimarlık bölümünden mezun oldu. 2001 yılından itibaren kurucu ortağı olduğu KOMA Mimarlık Atölyesi’nde iç mekân ve mimarlık projeleri yaptı. 2008’de tasarım ajansı 5 dakika ile KOMA birleşerek deneyim tasarımı hizmetleri vermeye başladı. 5 dakika ile fiziksel ve dijital ortamda mekan, ürün, süreç, hizmet ve etkinlik tasarımı yapıyor. İnteraktif uygulamalar ve 3D […]
http://www.robotel.org%20Mahir Çipil - "Kervan Yolda Düzülür: Türk İşi Proje Yönetimi"
30 Minutes
Kriton Curi
Hacettepe Üniversitesi İşletme bölümünden mezun olan ve iş idaresi yüksek lisansı (MBA) eğitimini ABD’de Cornell University ve İngiltere’de London Business School’da yapan Çipil; Ray Sigorta’da Satış Performans & Pazarlama Direktörü olarak ve İstanbul Bilgi Üniversitesi’nde öğretim görevlisi olarak görev yapıyor. Kariyerine 2000 yılında Başbakanlık Hazine Müsteşarlığı’nda başlayan Mahir Çipil, Sigortacılık Genel Müdürlüğü ve Dış Ekonomik […]
Endüstri 4.0’ın temelinde son dönemde birbiri ardına, hemen her alanda gerçekleştirilen inovasyonlar vardır. İnovasyonlar niteliği gereği yıkıcıdır; bir ürünü, süreci, teknolojiyi, iş modelini tahrip etmeden gerçekleştirilemezler. Ancak, bir inovasyonun bugünün mevcut ya da yeni bir ihtiyacını karşılarken gelecek kuşakların kendi ihtiyaçlarını karşılama yeteneklerini tahrip etmemesi gerekir. İnovasyonun sürdürülebilir olması bu anlamda önemlidir. Sürdürülebilir inovasyon, sosyal, çevresel ve ekonomik endişelerle bütünleştirilen bir dönüşüm sürecidir. Bu nedenle, şirketlerin vizyonları ve kurum kültürleriyle yakından ilişkilidir. Uygun kültüre ve vizyona sahip olmayan şirketler bu süreçte başarılı olamazlar. Şirket liderleri, ilham verici politikalar geliştirerek sürdürülebilirlik kültürünü şirket çapında yerleştirebilmeli, inovasyonu da bunu elde edecek temel bir araç olarak ortaya koyabilmelidirler. Sürdürülebilirliğin ve inovasyonun tüm çalışanların düşünce ve davranışlarını etkileyen temel bir kültürel, hatta etik değer olarak görülmesi sağlanmalıdır. Endüstri 4.0’da yer almak ve başarılı olmak isteyen şirketler, teknolojik alt yapılarına, bilgi kapasitelerine ve yönetim süreçlerine paralel olarak ve belki onlardan daha fazla kurum kültürüne önem vermek ve yatırım yapmak zorundadırlar.
30 Minutes
Albert Hall
İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesinden mezun oldu. 1975 yılında doktorasını tamamladı. 1980’de doçent ve 1987 yılında Profesör oldu. 1971–1988 döneminde Uludağ Üniversitesinde ve 1988–1999 yılları arasında da İ.Ü.İktisat Fakültesinde öğretim üyesi olarak görev yaptı. Yönetim, iş idaresi, üretim yönetimi ve insan kaynakları yönetimi alanlarında çalıştı. Yıldız, Marmara ve Yeditepe Üniversitelerinde de yüksek lisans dersleri verdi. İngiltere’de […]
http://www.rcbaconsulting.com30 Minutes
Kriton Curi
Köksal Gürkan Boğaziçi Üniversitesi Fizik bölümünden mezun olmuştur. Ayrıca Fizik Öğretmenliği ve İşletme bölümünü de bitirmiştir. Profesyonel iş hayatına MNG Bank İnsan Kaynakları bölümünde başlamış, ardından IT sektörüne geçiş yapmıştır. Satışla başlayan IT çalışmalarına ERP danışmanlığı ve Proje Yönetimiyle devam etmiştir. 2015 yılında PMP sertifikasını almış, hemen ardından PMI Türkiye’ye gönüllü olarak katılmıştır. Gönüllü olarak […]
Zeynep Dereli - ''Gelecekte Birey''
30 Minutes
Albert Hall
Henüz kariyerinin başlarında İstanbul’daki Dundas&Ünlü Menkul Kıymetler’de Birleşme ve Satın Alma bölümünde çalıştı. Bu görevi sonrasında Londra’da Shell Trading and Shipping firmasında Risk analizi, Araştırma ve Mevzuat Uyum takımlarında yer aldı. Türkiye’ye döndükten sonra Shell Türkiye’de Finansal Analizci ve Tedarik Analizcisi olarak çalıştı. Kariyerinin ikinci bölümüne ise ülkemiz ekonomisinin kalkınmasına destek veren değişik kuruluşlarda görevler […]
http://www.tinkturkiye.com16:30
Kapanış Töreni
45 Minutes
Albert Hall
Çalıştay : Ercan Altuğ Yılmaz - ''Yeni Nesil Proje Yönetiminde 6 Adımda Oyunlaştırma Tasarımı''
1 Hour 55 Minutes
John Freely
Matematik Mühendisliğinden mezun olduktan sonra Netron ve BilgeAdam’da Tasarım ve Yazılım konularında eğitmenlik ve danışmanlık yaptı. Turkcell Akademi ve Turkcell Dijital Kanallar bünyesinde 5 sene süreyle 9 ülkede 20.000 çalışanlık bir ekosistemde eğitim platformlarını yönetti. Bu süreçte oyun tabanlı ve oyunlaştırılmış bir çok ödüllü eğitim projesini hayata geçirdi.Amerikan şirketi olan Yum! Brands (KFC,Pizza Hut,TacoBell..) firmasında […]
http://www.oyunlastirma.coPMI Türkiye programda değişiklik yapma hakkına sahiptir.
Boğaziçi Üniversitesi Güney Kampüsü Albert Long Hall
Bebek Mh., BÜ Güney Kampüsü No:20, 34342 Beşiktaş/İstanbul
ERKEN KAYIT
PMI TR Üyeleri – 500 TL
Genel Katılım – 750 TL
Akademisyen ve Öğrenciler – 300 TL
PMI TR Üyesi (Tam Zamanlı) Öğrenciler 150 TL
Grup Katılımı (Min. Kişi Sayısı 10) – 650TL
NORMAL KATILIM
PMI TR Üyeleri – 700 TL
Genel Katılım – 900 TL
Akademisyen ve Öğrenciler – 350 TL
PMI TR Üyesi (Tam Zamanlı) Öğrenciler 200 TL
Grup Katılımı (Min. Kişi Sayısı 10) – 800TL
GEÇ KATILIM
PMI TR Üyeleri – 800 TL
Genel Katılım – 1050 TL
Akademisyen ve Öğrenciler – 400 TL
PMI TR Üyesi (Tam Zamanlı) Öğrenciler 250TL
Grup Katılımı (Min. Kişi Sayısı 10) – 950TL
Tüm katılımcılarımız etkinlik boyunca AXA Sigorta tarafından sigortalanmaktadır.
Tamamını gönüllülerin ve sizlerin oluşturduğu geçmiş zirvelerimiz…
Bizimle dilediğiniz zaman iletişime geçebilirsiniz.